あなたの会社で
こんな課題はありませんか？
部下が育たない→ 採用コストが無駄になり続ける。育成サイクルが機能しないまま人が入れ替わり、組織のノウハウが蓄積されません。
管理職がプレイヤーのまま → 管理職が現場を離れられないほど、チームはその人に依存し続けます。「その人がいないと回らない組織」は、退職‧休職ひとつで機能不全に陥ります。育てる時間がないま、人が辞め、また採用する!この悪循環を止めなければ、採用‧教育コストは毎年積み上がり続けます。
1on1が機能していない →形だけの1on1は、部下の不満を可視化できないまま放置することと同じです。部下が本音を言えない組織では、不満はいつか「突然の退職届」という形で届きます。一人の中核人材が抜けたとき、採用‧引き継ぎ‧戦力化までのコストは数百万円規模。1on1の質は、離職コストに直結しています。
✔ チームの主体性が低い→ 指示待ちが常態化し、管理コストが増大する。メンバーが動かないほど管理職の負担は増え、悪循環に陥ります。
✔ コミュニケーションが悪い→ 情報共有の遅れがミスやトラブルに直結する。報連相が機能しないチームは、小さな問題が大きなリスクになります。
多くの企業で、
これらの課題が組織の成長を止めています。
その原因の多くは
「対話不足」です。
対話が変わることで、組織は変わります。
コーチングは
「指示するマネジメント」ではなく
対話によって、メンバーの主体性を引き出すマネジメントです。
対話が変わることで
部下の主体性向上信頼関係の強化チームパフォーマンス向上
が起こります。
『コーチング』とは
組織や個人の目的や目標の達成にむけて
対話を通じて支援するコミュニケーション
人材コンサルタント
（中間 紀彦）
変革は対話からはじまる
管理職のコミュニケーション課題やチームのパフォーマンス低下といった「人と組織のリアルな悩み」を解決することを使命に、企業向けコーチングと人材育成研修を提供しています。
現場で起きている問題の多くは、知識不足ではなく“対話の質”にあります。私たちは、単なるスキル提供ではなく、管理職自身のマインドや関わり方の変化を引き出す「行動変容型のコーチング研修」を得意としています。
研修では、参加者が自ら気づき、主体的に動き出すためのワークを中心に構成。受講後には「部下との関係が変わった」「イノベーションが起きる会議になった」「チームの自走力が上がった」といった変化を実感いただいております。
企業の“対話文化”を整え、組織の力を最大化すること。それが私の提供価値です。
また個人でコーチング学びたい方へ「銀座コーチングスクール鹿児島校」を設立しております。
変革のパートナーとして、ここ鹿児島からコーチング文化を発信し、皆様と伴走いたします。
まずは「無料相談」からでも大丈夫です。下記の『ボタン』よりお問合せください。
リアライズ・クリエーションが選ばれる理由
経営者‧管理職と同じ目線で話せる。
大手の研修会社は「プログラムを届ける」ことが仕事。私たちはあなたの会社の課題を一緒に考える」ことから始めます。研修前のヒアリングに時間をかけ、御社の現場に合ったゴールを設定します。
鹿児島の現場を知っている。
地方の中小企業が抱える人手不足‧少人数マネジメント‧世代間ギャップは、東京ベースの会社が作ったプログラムでは解決しきれないことがあります。私たちは同じ鹿児島で経営‧組織課題と向き合ってきました。
研修後も変化を追う
「受けて終わり」では行動は変わりません。研修後の現場実践をフォローする伴走型サポートで、「学んだこと」を「続く習慣」に変えます。
国際資格を持つコーチが担当。
国際コーチング連盟（ＩＣＦ）認定コーチとして、体系的なコーチング手法をベースに研修を設計。「なんとなく話し合う」ではなく、科学的‧再現性のある対話技術を管理職に伝えます。
コーチング研修およびメンターコーチングの満足度は９５％以上！
※独自によるアンケート調べ
研修の満足度９７％！
受講者の声
「コーチングを活用することで部下との対話が増えた」
「１on１がスムーズにできるようになった」
「売り上げが１．５倍に上がった！」
メンターコーチとしての
満足度９５％！
受講者の声
「経験談などを踏まえて、わかりやすく学べる」
「メンターコーチングを受けたが、自分の強みがわかった！」
「ただ話をしているだけなのに、いつのまにか引きだされている」
お気軽にお問合せください
まずは話すだけでも大丈夫です
1 無料相談(30分‧オンライン可)
現状の課題をお聞かせください。
「具体的に何をすればいいかわからない」という段階でも歓迎です。
まず状況を整理するお手伝いをします。売り込みは一切しません。
2 御社に合ったプログラムをご提案
業種‧規模‧対象者‧課題に合わせて、研修の内容‧回数‧進め方をご提案します。
既成のパッケージではなく、御社の現場を起点に設計します。
3 研修スタート + 継続フォロー
研修実施後も、現場での変化をモニタリングしながら伴走します。
「受けて終わり」にしない仕組みで、確かな行動変容を目指します。
Service
コーチング導入研修
メンターコーチング
